福建芳华越剧院青春版《何文秀》《玉蜻蜓》献演 再现尹派经典

他介绍了隰县的基本情况及项目概况，并表示，将就具体项目安排政府部门责任人同太平洋建设团队进行对接，希望双方早日达成合作，共同为隰县发展做出贡献。

12月2日，云南太平洋第五建设集团总裁石晓阳赴青海省玉树州囊谦县参观考察，囊谦县长欧格予以接待，双方就囊谦县基础设施项目建设相关问题进行友好会谈。她表示，作为一家有实力、有经验的世界500强企业，太平洋建设一直秉承做优一项工程、结交一批朋友、赢得一方市场的经营理念，根据政府实际情况提供全方位的建设方案。

会谈结束后，欧格邀请石晓阳前往当地高新技术产业开发区和科技示范园区实地参观，详细讲解了囊谦县各区域道路规划情况。会谈伊始，欧格对石晓阳的到来表示欢迎，并对囊谦县的发展现状作了详细介绍。希望能与囊谦县政府和人民共同携手，为囊谦县基础设施建设添砖加瓦。他表示，目前，交通基础设施建设已成为囊谦县发展的当务之急，特别需要太平洋建设这样有实力的企业加入到囊谦县的投资建设中来，希望双方共同努力，实现全面合作、长远发展。（文/云南太平洋第五建设集团 金友壮 高山洁）

会谈中，张通首先介绍了苏商集团的PPP模式与资源优势，强调苏商集团作为世界500强企业，始终牢牢坚持进度快、质量优、成本低的做事标准，期待双。11月30日，苏商第四建设集团总裁张通一行赴广西梧州市蒙山县考察洽谈，蒙山县常委、副县长谢琨予以接待，双方就蒙山县旅游基础设施建设展开洽谈期望贵公司一如既往地大力支持项目建设，继续发挥优良作风，圆满完成后续工程。

历经四个月的紧张施工，现已完成长达11.7公里一层沥青路面的摊铺工作，同时实现了市区3公里两层沥青路面的铺设和路灯亮灯工程，确保了汕尾大道如期按质实现春节前全线通车的目标，为汕尾人民献上一份新春大礼。汕尾大道工程自2016年9月进场以来，绿色建筑第一建设集团全体家人万众一心，公司领导、各部门负责人亲临现场指导工作，将工期倒排并制定精细施工计划，及时会商研究对策。同时，贯彻执行进度快、质量优、成本低的做事标准（文/广东太平洋建设 金友壮）。

1月18日，广东太平洋建设PPP专项培训会议通过微信群线上形式顺利召开，广东太平洋建设机关及下属集团经营高管、政人文团队及全体经营人员参加培训。会议组织全体人员系统学习了PPP基本知识，进一步加强了集团政人文、经营团队对PPP政策的掌握与运用。

陈枫表示，2016年是广东太平洋建设的收获年，在全体经营人员的共同努力下，经营成绩取得突破性进展，随着集团项目不断增多，市场不断扩大，希望全体家人在新的一年里，再接再厉、成于归零、再度启航。广东太平洋建设董事局副主席陈枫就PPP政策解读及操作实务方面对参会人员进行系统培训，并对集团PPP经营战略进行总体部署。集团经营人员根据自身工作中遇到的问题进行提问，并分享日常经营工作中积累的经验。培训课程内容既有先进理念、实用技巧，又有翔实数据、生动案例，通过授课与讨论交流相结合的形式，充分调动了参训人员的积极主动性和学习热情。

陈枫对经营人员所提问题一一进行解答，并结合集团日常经营活动分享了PPP政策的运用方式，指导大家如何将PPP知识运用于实际经营谈判中陈枫对经营人员所提问题一一进行解答，并结合集团日常经营活动分享了PPP政策的运用方式，指导大家如何将PPP知识运用于实际经营谈判中。集团经营人员根据自身工作中遇到的问题进行提问，并分享日常经营工作中积累的经验。广东太平洋建设董事局副主席陈枫就PPP政策解读及操作实务方面对参会人员进行系统培训，并对集团PPP经营战略进行总体部署。

陈枫表示，2016年是广东太平洋建设的收获年，在全体经营人员的共同努力下，经营成绩取得突破性进展，随着集团项目不断增多，市场不断扩大，希望全体家人在新的一年里，再接再厉、成于归零、再度启航。1月18日，广东太平洋建设PPP专项培训会议通过微信群线上形式顺利召开，广东太平洋建设机关及下属集团经营高管、政人文团队及全体经营人员参加培训。

培训课程内容既有先进理念、实用技巧，又有翔实数据、生动案例，通过授课与讨论交流相结合的形式，充分调动了参训人员的积极主动性和学习热情。（文/广东太平洋建设 金友壮）。

会议组织全体人员系统学习了PPP基本知识，进一步加强了集团政人文、经营团队对PPP政策的掌握与运用（文/北京太平洋建设 祁俊龙）。他指出要坚持文化做经营，标准做管理理念，重视文化渗透及人才梯队建设，重视安全生产工作，及时传达与落实总部各项规定，积极调动各位家人投身工作的热情。全体家人对集团新年迅速发展壮大充满了信心，并表示会全力以赴，一路相随，为企业发展壮大做出贡献。与会家人总结汇报原集团工作内容，对新平台新年工作计划进行展望。董事局主席张翔全程听取会议，对新平台团队的架构及实力非常肯定，对在建项目及新年市场开拓情况充满信心。

1月14日，北京太平洋建设2017年首次经营管理工作会议在淮安举行，集团本部及下属集团高层领导、监事会成员、经营人员及新人代表等参加会议。最后，张翔强调新平台要落实新的薪酬与管理制度，并鼓励全体家人，在2017年把握机遇，充分发挥智慧与才能，怀揣信心与决心，力争上游，创造新奇迹，实现事业梦。

会议首先传达2017年华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会会议精神全体家人应一鼓作气，踏实认真地做好年前冲刺，务必完成既定目标，为推动下一步工作筑牢基础。

会议总结了2016年全年工作，部署节前各项工作，落实安全生产。1月11日，2016年年终安全生产工作会议在淮安隆重召开。

（文/ 练思萌）。最后，方璐表示，蓝图已绘就，目标已明确，号角已吹响，是英雄、是好汉，2017成绩比比看。方璐认真听取了汇报，并就待解决问题一一提出针对性解决方案。她指出，为确保来年市场的开辟，达到既定目标，经营团队要就可行项目加强对接和沟通，多想办法，争取尽快落地，希望大家共同努力，安全平稳的完成节前各项工作，为2016年画上圆满的句号。

她再次提醒大家，要风清气正，警钟长鸣，继续做好新常态、刹四风建设。董事局主席方璐，董事局副主席、监事会主席卢兆刚，监事会副主席余新飞参加会议并作重要指示。

会上，下属集团董事局主席分别就年底工作计划、工程款回收、安全保障等工作做汇报，各中心也将年底待解决的问题进行了说明。各下属集团董事局主席，经营、管理第一负责人参加会议。

接下来，家人们更要用凝聚力、发展创造力、提升影响力，催生丰硕成果，展现全新魅力。她强调，年关将至，首先要抓紧工程款的回收工作，以保证年底的资金需求，同时要确保施工安全、顺利推进，要时刻注意生产安全、人身安全，保证万无一失

随后，各下属集团董事局主席分别就市场对接进展、利润目标、年底工作计划等进行汇报，绿色建筑董事局副主席周大明一一分析，并对可操作项目做出整体评估。新疆对接的项目稳步推进，优中选优。瑞丽在建项目加大投资建设，秉承进度快、质量优、成本低的做事标准，步步为赢，为今后市场延续打下坚实基础。会上，绿色建筑董事局主席黄爱芹首先传达了2017年华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会的会议精神，通报了集团最新战略布局、组织架构、薪酬管理、奖惩制度等重要内容。

随着集团35个大平台的成立，确保了集团在基础建设各个领域的资质提升和信息多元化。要学会运用好两大金字招牌，狠抓工程管理和经营拓、守、延工作。

（文/绿色建筑 杨珂灵）。1月14日，绿色建筑在淮安庄严智库召开了2017年首次高管工作会议。

2017年是充满机遇和挑战的一年，我们要紧跟集团步伐，大力开辟新疆，立足新疆，希望以此为始，共同开启绿色建筑的新篇章、新辉煌。黄爱芹最后强调，一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。